Инновационные решения пока не стали в отечественном агропромышленном комплексе обязательными к внедрению. Рекордные урожаи, растущий экспорт позволяли обходиться без новейших технологий. Но конкурентность внешних рынков требует внедрения цифровых решений. Трансформации всех отраслей, включая сельское хозяйство, предусмотрена национальным проектом «Цифровая экономика». В то же время в Минсельхозе РФ разработан отраслевой проект «Цифровое сельское хозяйство», представляющий собой комплекс мероприятий по внедрению цифровых технологий.
Платформа для роста
В рамках проекта «Цифровое сельское хозяйства» Минсельхоза будет создана Национальная платформа цифрового госуправления сельским хозяйством с таким же названием, она будет интегрирована с региональными и муниципальными субплатформами. Далее предполагается создание и внедрение модуля «Агрорешения», нацеленного на повышение производительности труда производителей продукции сельского хозяйства в два раза (в расчете на одного работника), а также сокращение затрат предприятий. Намечена также программа подготовки и переподготовки кадров для отрасли с учетом задач по внедрению цифровых технологий.
Сейчас, по оценке Минсельхоза, цифровые технологии используются преимущественно в таких секторах, как переработка, в растениеводство они почти не интегрированы. Лишь около 10% пашен обрабатываются с использованием диджитал-решений. «Страны-лидеры более чем в два раза эффективнее используют сельскохозяйственные земли. В результате урожайность пшеницы в России ниже, чем в странах ЕС и Китае на 50%. Правильное применение удобрений тоже является важным фактором в повышении урожайности земель. По этому показателю объем вносимых удобрений на гектар в России ниже, чем в Китае в 25 раз, а в США почти в пять раз», — рассказывает Антон Виноградов, старший менеджер практики оказания услуг компаниям агропромышленного комплекса PwC в России.
По оценкам консультантов J’son & Partners, причина отставания отечественных растениеводов в том, что в России очень много подсобных крестьянских и малых фермерских хозяйств. Годовой выручки таких предприятий, которая может составлять несколько миллионов рублей, просто не хватает на оптимизацию бизнеса.
По данным Минсельхоза, в прошлом году в среднем по отрасли рентабельность составляла скромные 8%. Через пять лет чиновники надеются довести среднюю норму рентабельности хотя бы до 30%. А это невозможно без использования инновационных продуктов и цифровизации предприятий. Ускорит процесс укрупнение игроков отрасли — консолидация в российском АПК идет уже несколько лет.
Переломным моментом в развитии отечественного растениеводства станет внедрение в массовом порядке технологий точного земледелия. Речь о комплексе мероприятий по управлению параметрами плодородия. К ним относится, в том числе, установка сенсоров почвы, составление карты вегетации, проведение спутниковой и аэрофотосъемки с применением дронов, дифференцированные посадка и внесение удобрений.
«Крупнейшие компании отрасли уже реализуют подобные пилотные проекты. Наиболее перспективными, исходя из доступности и простоты применения, можно назвать сенсорные датчики на полях, которые позволяют аккумулировать данные измерений параметров воздуха, почвы, а также снимки полей, помогают в реальном времени отслеживать состояние урожая. Подобные решения снижают зависимость от погодных условий, оптимизируют план сельхоз работ, дают возможность оперативно его корректировать, рассчитывать нормы полива и внесения удобрений, отслеживать поражения вредителями и своевременно с ними бороться», — подтверждает Антон Виноградов.
Максим Никиточкин, старший менеджер группы по оказанию услуг предприятиям АПК Ernst & Young, акцентирует внимание на необходимости автоматизации контроля производственных процессов и работы техники. Свести к минимуму человеческий фактор позволит «внедрение GPS-мониторинга, цифровых платформ сбыта и закупки товаров, цифровых платформ, автоматически управляющих предприятием на основе больших данных (big data), искусственного интеллекта и интернета вещей», — поясняет эксперт.
«Big data — эффективный способ минимизации зависимости растениеводства от погодно-климатических условий. Эта технология позволяет учитывать при анализе множество факторов — погодных и климатических, интенсивность и частоту обработки и удобрения почвы и многие другие критерии», — добавляет Антон Кочетков, старший менеджер группы по работе с компаниями агропромышленного сектора «Делойт, СНГ».
«Цифровизация может увеличить урожайность на 10–30%, снизить затраты на 5–15%, и это достаточно консервативные оценки. Без учета амортизации закупленного оборудования рентабельность может быть увеличена в два-три раза», — подсчитывает Максим Никиточкин. Несмотря на неизбежный рост расходов производителей на техническое переоснащение, затраты отобьются в сжатые сроки.
«В развитых странах применение таких технологий позволяет сэкономить на затратах 5–10% и увеличить урожайность более чем на 10%», — дает близкую оценку Антон Виноградов. «Учитывая текущую стадию технологического развития отечественного растениеводства, ожидаемый эффект от внедрения подобных решений в России существенно выше», — считает эксперт. Уже на начальном этапе экономия у многих предприятий может составить 25% за счет относительно простых приемов, которые прямо даже не связаны с цифровизацией бизнеса. Это оптимизация и стандартизация бизнес-процессов, обучение и развитие персонала, внедрение системы бережливого производства, эффективных моделей управления закупками и запасами, оптимизации логистических маршрутов. Сюда же можно отнести мероприятия по мониторингу техники, сокращение ее простоев и расходов на топливо.
Трансформация отрасли потребует времени: небольшие предприятия, работающие по старинке, пока относительно конкурентоспособны, в том числе за счет дешевой рабочей силы. Кроме того, нужно обеспечить приемлемый уровень проникновения интернета в российские села, как того требует интеграция АПК в «Индустрию 4.0».
